Pohdintaa HR-työstä

Viime blogissa väläyteltiinkin jo digitalisaation tuomia muutoksia organisaatioiden ja HR-ammattilaisten työhön. Nyt syvennymme hieman tekoälyn ja digitalisaation maailmaan ja mitä se käytännössä tarkoittaa organisaatioille ja HR-ammattilaisille. Digitalisaatio tulevaisuuden työelämän mahdollistajana Digitalisaatio tuo uusia mahdollisuuksia työelämään ja johtamiseen. Tulevaisuuden työelämässä tarvitaan väistämättä uusia taitoja ja työn luonne tulee muuttumaan digitalisaation myötä. On kuitenkin muistettava, että johtamisella on suuri merkitys sille, miten digitaalisten työkalujen käyttöönotto organisaatiossa sujuu. Työkalut itsessään ei kuitenkaan tuo organisaatioon tehokkuutta, vaan niitä on osattava käyttää ja niiden käyttöönottoa johtaa.  On selvää, että digitalisaation myötä osa nykyisistä työtehtävistä tulee katoamaan ja tilalle syntyy uusia ammatteja jotka vaativat uusia taitoja. Työelämän kehittäminen vaatii jokaiselta aktiivista otetta, niin yksilö- kuin organisaatio- ja yhtei

HR-työ, kuten ensimmäisessä blogipostauksessa kerrottiin, on hyvin moninaista. Tulevaisuus kuitenkin tulee vaatimaan HR-työltä vielä enemmän muutoksen johtamista henkilöstön osaamisen parissa.  Yksilöiltä ja organisaatioilta on vaadittu viimeisien epävarmojen vuosien aikana enemmän kykyä sopeutua ja joustaa. Epävarmat ajat ovat vaatineet myös HR-työltä nopeaa muutokseen sopeutumista ja sopeuttamista; kuinka varmistetaan, että työntekijöiden tuki kriisien keskellä on riittävää ja miten pidetään organisaatio pystyssä? Kuva: Pixabay Megatrendit suunnannäyttäjänä Yritysten toimintaympäristö muuttuu ja muovautuu koko ajan, mikä pakottaa myös yrityksen muuttumaan ja kehittämään liiketoimintaansa. On tärkeää ennakoida mahdollisia tulevia muutoksia ja haasteita, jotta niihin voitaisiin joissain määrin varautua. Sitä voi tehdä seuraamalla megatrendejä. (Viitala R. 254) Kuva: Megatrendit Digitalisaation myötä k aikenlainen toiminta siirtyy hoidettavaksi tietotekniikkaa hyödyntäen.  Etätyöt, etä